|
Совершенно верно, это ж корпоратив чистой воды. А бонусы и вознаграждения грамотно приплыли из MLM бизнеса для стимулирования, так сказать, топ-менеджеров, которые организовали свою "Алмазную сеть". При этом доход каждого участника сети состоит из комиссионных за реализацию продукции и дополнительных вознаграждений (бонусов), зависящих от объёма продаж. Он, кстати, так и сказал:
Из_текста_статьи:: | Что касается современного состояния, то уровень оплаты труда и разница в вознаграждениях в АЛРОСА соответствует общероссийской корпоративной практике и нынешнему рынку труда в нашей стране. |
Сами топ-менеджеры в этой системе вознаграждений плохо волокут, поэтому пригласили этого Члена (наблюдательного совета), который в нашей "Алмазной сети" может просчитать денежные потоки, с целью дальнейшей эксплуатации на нужды руководящего звена и его стимулирования.
Но вся фишка в том, что у руководящего звена своя корпоративная "планета" и данная схема распространяется только на неё (на "планету"). Это у них денежная игра такая, чтобы не скучно было.
А ещё вот это умиляет:
Из_текста_статьи:: | В ряде случаев, компания привлекает специалистов на рынке в интересах внедрения передовых технологий в инженерной сфере или в сфере управления. Это нужно для придания нового качества той или иной сфере производства или управления. Но в целом, как я говорил выше, кадровая политика изначально ориентирована на потенциал собственного персонала компании. |
Потенциал собственного персонала - только руководящего звена! Этим чётко всё сказано. О том, КТО своими ручками участвует во всей физической схеме добывания алмазов ни слова! Этих людей просто не существует на их "планете". Они как бы само разумеющееся и у них как бы всё нормуль.
Местный потенциал, именно работающих людей производства, абсолютно и никак не удостоен внимания! Всю эту схему по подготовке и переподготовке рабочего персонала, красиво изложенную в тексте этим Членом (наблюдательного совета), можно убить лишь одним недостающим элементом, который НИКОГДА не договаривается в таких ответах. Элемент этот прост как ситцевые трусы и имя ему - ЗАРПЛАТА!
Это главенствующий элемент, который определяет необходимость и востребованность этой схемы воспроизводства, озвученной в данной статье после вопроса журналиста - В нашей стране остро стоит проблема воспроизводства высококвалифицированных рабочих и ИТР. Какие программы реализуются в этом направлении?
Также умиляет нелогичный ответ относительно разговоров на форумах. Он размыт несущественной мыслью, которая как раз и является некорректной.
Этому Члену (наблюдательного совета), да и вообще всем остальным Членам любого руководящего звена, уже прямо в лоб говорят и кричат о недостаточности именно ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ. А он ссылается на общероссийскую корпоративную практику и прочие умозаключения не дающие реального и чёткого ответа...
АЛРОСА, это конкретная отрасль, у которой своя уникальная специфика, за которой стоят конкретные люди и которые живут на Крайнем Севере со всеми его проявлениями. Это всегда необходимо учитывать в первую очередь и никогда этим НЕ пренебрегать!
Озвученная в статье и давно практикующаяся схема воспроизводства приводит к недостаточному источнику заработка!!! Поэтому она теряет всякий смысл для того человека, который в этом заинтересован. И не из-за того что она плохая, вовсе нет. Это происходит совсем по другой причине, которая среди людей давным-давно уже известна.
Ошибка находится совсем в другой схеме и эта схема определяет распределение денежных потоков компании АЛРОСА!!! Кто к ней имеет отношение, смотрим выше... И таких умников, наверно, мало...
P.S.
А Архимед всё-таки был классный мужик, поскольку в своём порыве озвучил крылатую фразу, которая точно подходит под состояние людей для выражения своих давно наболевших чувств, желаний, эмоций и действий: Дайте мне точку опоры, и я поверну Землю.
Да вот только нынче Опору обесценили, а Рычаги продали...
|
|
0 |