Открытая АЛРОСА: что ждать?


 В апреле с.г. акционеры АЛРОСА утвердили Устав акционерной компании в новой редакции – уже как открытого акционерного общества. Что можно ждать алмазным предпринимателям?
 


 

1. Потенциальные инвесторы.

 

Среди специалистов нет единого мнения. Например, исполнительный вице-президент Ассоциации российских производителей бриллиантов Арарат Эвоян полагает, что «серьезные инвесторы не появятся, так как АЛРОСА не готова открываться /по-настоящему/».
 

 

Валерий Морозов, генеральный директор московского гранильного завода «Руиз Даймондс» (входит в группу компаний известного предпринимателя Льва Леваева, которого Forbes считает семьсот восемьдесят вторым в списке самых богатых людей мира с состоянием в $1,6 млрд), говорит так о потенциальных инвесторах: «Возможны какие-то портфельные инвесторы; может быть фонды, у которых есть лимиты на вложения в компании горнорудной отрасли - для диверсификации могут проинвестировать в алмазы. Также возможны спекулятивные покупки с целью перепродажи. Но все на небольшие доли. Стратегически, не думаю что сегодня мировые гранды готовы войти на блокпакет или больше, по крайней мере по тем ценовым уровням, которые вероятно ожидают организаторы IPO. Но если бы такое стратегическое вхождение состоялось, оно бы безусловно было крайне полезно и для Алросы, и для России в целом».

 

Бывший советник алмазной компании «Де Бирс» Никита Лобанов-Ростовский как новых инвесторов в АЛРОСА видит, главным образом, профессионалов в алмазном бизнесе, а не инвесторов, ищущих доходов, как например те, кто вложил деньги в "Роснефть" или компанию "Золото России".

 

Менеджмент АЛРОСА считает оптимальной приватизацию 14-15% компании. Такое мнение высказал президент АЛРОСА Федор Андреев, комментируя заявление президента РФ Дмитрия Медведева от 17-го июня. Он уточнил, что решение зависит от государства, и, в принципе, "возможен сценарий снижения госпакета до контрольного (50% плюс одна акция)". Но при этом Ф.Андреев указал на то, что доля правительства Республики Саха (Якутия) в компании не может быть ниже 25% плюс одна акция. "Таким образом, Якутия может приватизировать 7%, и если все остальные будут действовать одинаково, то это может быть 14-15%", - пояснил он.

 

Вывод по п.1:   Компании АЛРОСА следует предпринять существенные меры, чтобы повысить свою привлекательность для потенциальных инвесторов.

 

 

2. Как преобразование АЛРОСА повлияет на мировой рынок?

 

Движущие силы мирового рынка ювелирных алмазов сосредоточены в изменчивых пристрастиях миллионов потенциальных покупателей ювелирных изделий с бриллиантами. Тон задают две группы клиентов: 1) женихи и невесты; 2) нувориши из стран растущей экономики, главным образов Китая. Численно обе группы растут и подталкивают рынок вперёд. Спрос тормозят экономические невзгоды в странах Запада и ожидаемый наплыв подержанных бриллиантов из обедневших слоев средних классов, а также из Японии, жители которой вынуждены продавать семейные драгоценности для ликвидаций последствий разрушительных землетрясений, цунами и аварии на «Фукусима-1».

 

Вывод по п.2:   Преобразование АЛРОСА в ОАО повлияет на мировой рынок слабо, но положительно; сила положительного эффекта будет зависеть от конкретных поступков АЛРОСА.

 

 

3. Что изменится в управлении АЛРОСА?

 

Вообще-то это дело акционеров. Здесь есть дилемма. Формально, контрольный пакет акций принадлежит Роскомимуществу. Но реально, по традиции ключевые кадровые и имущественные решения принимает Минфин в лице Алексея Кудрина.

 

До сих пор роль А.Л.Кудрина в АЛРОСА была подавляюще высокой. Формально его решения реализовывались через институт Наблюдательного Совета, неизменным председателем которого он был последние 10 лет.

 

Недавно по решению Президента РФ А.Л.Кудрин ушёл с этого поста. На годовом собрании акционеров 30-го июня будет избран новый Наблюдательный совет. Недавно обнародована информация, что новым председателем Наблюдательного Совета АЛРОСА станет Илья Артурович Южанов. Это интересное решение. И.А.Южанов – «человек из команды», экономист, кандидат наук, специалист по теории управления крупных корпораций. Несколько раз работал министром, член совета директоров ряда крупных компаний, в том числе Полиметалл, Уралкалий, НОМОС банк. Его системный подход сможет принести АЛРОСА пользу в оперативном управлении.

 

Вывод по п.3:   Управление компанией однозначно и существенно улучшится.

 

 

4. Когда ожидать IPO?

 

Логично было бы провести IPO в начале следующего года, предварительно сделав полномасштабную и детальную подготовку. Правда, сейчас фондовый рынок плоховат, но ситуация может измениться в лучшую сторону.

 

Запасной вариант – весна 2013 г.

 

Важно, что IPO само по себе может повлиять больше на участь АЛРОСА, ибо оно приведет к публикации основных данных об АЛРОСА, которые должны по условию быть достоверны. Эти данные будут базой, на которой будут строиться претензии акционеров (например, российских) на дополнительную информацию.

 

Вывод по п.4:   Следует ожидать IPO каждой весной в ближайшие два года.

 

 

5. Что ожидать клиентам?

 

У АЛРОСА две группы клиентов: резиденты и иностранцы. Ожидания иностранцев положительны, так как большая прозрачность торговых процедур улучшит конкурентную среду вокруг АЛРОСА и снимет нервозность, особо вредящую деликатному алмазному бизнесу.

 

Ответ отечественных клиентов невесел: особо ничего хорошего не будет. Появится еще больше объяснений тому, почему сырье идет на зарубежные рынки, а не на обеспечение российских огранщиков.

 

Правда, генеральный директор ЗАО «Мосалмаз» Игорь Фетисов считает, что АЛРОСА станет еще более рыночной. «Российским гранильным фирмам предстоит не только совершенствоваться, но и усилить борьбу за свои права и интересы», - полагает он.

 

А Юрий Шелементьев, заместитель руководителя Геммологического центра при МГУ, шутит: «Клиенты ожидают роста цен, оптимисты – отмены НДС».

 

Вывод по п.5:   Гранильные фирмы могут ожидать упорядочения правил при приобретении качественного алмазного сырья.

 

 

Заключение

 

Преобразование АЛРОСА в ОАО правильно и перспективно. Возникает множество возможностей для развития бизнеса и повышения прибыльности.

 

Однако придётся много поработать над ликвидацией узких мест, как то:

   - стратегического планирования;
   - финансовой дисциплины;
   - взаимопонимания с инвесторами;
   - выстраивание положительного имиджа;
   - партнёрство с отечественными гранильными предприятиями.

 

 

Очень хочется, чтобы менеджеры АЛРОСА смогли использовать все права и обязанности ОАО на благо себе, своего общества и страны в целом.

 

В совокупности, статус ОАО плюс проведение IPO приведут к большей прозрачности деятельности компании, что неизбежно приведет к увеличению доходов компании.

 

 

 

 

Источник:   Владимир Тесленко , специально для сайта "Якутские бриллианты".

Комментарии (1)